W biznesie regularnie przeprowadza się różnego rodzaju badania i testy pracowników. Tego typu narzędzia najczęściej wykorzystywane są w procesach selekcji i rozwoju. Co ciekawe, testy najchętniej wykorzystywane przez biznes mają zazwyczaj bardzo wątłe, lub wręcz zerowe oparcie w nauce. Dlaczego tak się dzieje i co można z tym zrobić?
Read moreKategoria: Doradztwo
Magiczne zaklęcie, dla użytkowników testów w biznesie
Czy pracujesz w dziale HR? Czy korzystasz w swojej pracy z testów, np. w procesach selekcji czy rozwoju pracowników? Jeżeli tak, to pewnie niejednokrotnie kontaktowali się z Tobą rozmaici sprzedawcy, oferujący Ci różnego rodzaju testy. W tym artykule podzielę się z Tobą magicznym zaklęciem, które pozwoli Ci szybko zorientować się, z którymi sprzedawcami testów warto rozmawiać.
Read moreDlaczego nie ekscytują mnie „najnowsze badania”
Stwierdzenie „z najnowszych badań wynika” zdaje się mieć znacznie większą moc przekonywania, niż samo stwierdzenie „z badań wynika”. Zjawisko to jest wyraźnie widoczne szczególnie w środowisku biznesowym. Idea „nowości” zdaje się automatycznie dodawać 50 punktów do wiarygodności dowolnego przekazu, podobnie zresztą jak dodany do jakiejkolwiek nazwy przedrostek neuro-. Czy słusznie? Moim zdaniem nie, a idea nowości w obszarze badań jest przereklamowana.
Read moreCzy „obiektywnie” zawsze znaczy „lepiej”?
Stosując badania ankietowe w organizacjach, co jakiś czas spotykam się z przekonaniem, że pozwalają one jedynie na poznanie subiektywnych odczuć respondentów i w związku z tym – tam gdzie to możliwe – należy zastępować je analizą danych obiektywnych, na przykład pochodzących z firmowych systemów informatycznych. Wyższość takich danych nad danymi pochodzącymi z ankiet nie jest jednak aż tak bezdyskusyjna jak mogłoby się na pierwszy rzut oka wydawać. Badanie odczuć i percepcji respondentów ma bowiem pewne nieoczywiste zalety.
Read more